7月3日(星期一)
1.公司總經(jīng)理尹彬主持召開公司2023年第22次周例會。公司中層及以上管理人員參加會議。會上,各子公司、部門逐一匯報上周工作完成情況和本周工作計劃,參會人員就工作實施進度進行了討論。會議強調(diào),一是以問題為導(dǎo)向,深入開展調(diào)研,梳理細化工作重點、難點,加分析強研判,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù);二是系統(tǒng)性謀劃項目策劃包裝,多渠道實施融資,實現(xiàn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型,增強“造血”能力;三是修訂完善各項管理制度,讓制度貫穿到工作實際中,切實做到制度落實、落地,有效提升工作執(zhí)行力。(信息來源:綜合部 吳捷)
2.四川綿陽安州高新區(qū)綠色建材產(chǎn)業(yè)園項目規(guī)劃選址方案論證批復(fù)辦理完成。(信息來源:業(yè)務(wù)部 黃倫愷)
3.綿陽市安州區(qū)村容村貌環(huán)境改造提升項目——河清鎮(zhèn)28標(biāo)段開展竣工驗收工作。(素材來源:紀(jì)檢部卓芳芳)
7月5日(星期三)
1.公司監(jiān)事會主席薛里霜筱主持召開公司8S管理工作推進會,各子公司、部門負責(zé)人參加會議。會上,牽頭部門綜合部部長王詩棟對8S管理相關(guān)工作要求作了解讀。會議強調(diào),8S管理是實用性強的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法,通過實施8S現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,改變思考方式和行動品質(zhì),從而提高公司管理水平,各子公司、部門要認真落實好8S管理工作具體要求,這項工作的實施將開啟公司現(xiàn)代化企業(yè)現(xiàn)場管理的新篇章,大家要持久為功、常抓不懈。(信息來源:綜合部 未敏)
2.綿陽市安州區(qū)村容村貌環(huán)境改造提升項目——秀水鎮(zhèn)14、16、17、18、19標(biāo)段開展竣工驗收工作。(素材來源:工程項目部 陳潔)
3.公司副總經(jīng)理馮文生帶隊到綿陽市安州區(qū)現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)項目對項目安全、質(zhì)量、進度、程序變更等風(fēng)險隱患進行大排查,并對發(fā)現(xiàn)的隱患做了相關(guān)整改要求。安全生產(chǎn)環(huán)保部、工程項目部相關(guān)人員陪同參加。(素材來源:工程項目部 任飛)
4.區(qū)水利局副局長陳建組織召開綿陽市安州區(qū)秀水河堤防治理工程(一期)(水利部分)堤防建設(shè)項目推進會,公司工程項目部相關(guān)人員參加會議。(素材來源:工程項目部 陳潔)
5.區(qū)審計局組織召開全區(qū)已完工項目結(jié)算送審?fù)七M工作會議,公司工程項目部相關(guān)人員參加會議。(素材來源:工程項目部 何明鴻)
6.公司工程項目部到“8.11”洪災(zāi)安州區(qū)水利工程災(zāi)后重建項目查看渠道SBS防水卷材鋪裝情況,并提醒現(xiàn)場施工人員做好安全防護及防暑工作。(素材來源:工程項目部 敬珍)
7月6日(星期四)
1.光大銀行綿陽分行行長林勇帶隊來到公司洽談重點項目建設(shè)、融資事宜。公司副總經(jīng)理楊婷婷、財務(wù)總監(jiān)王銘揚及相關(guān)人員參加。(素材來源:財務(wù)融資部 鄧云超)
2.公司工程項目部人員協(xié)助安州區(qū)花荄鎮(zhèn)政府到安江干渠安州區(qū)花荄鎮(zhèn)九合村段丈量青苗相關(guān)工作。(素材來源:工程項目部 吳俊衡)
3.公司開展綿陽城西建筑固廢消納場項目epc合同聯(lián)審會。(信息來源:業(yè)務(wù)部 陳星)
7月7日(星期五)
1.公司副總經(jīng)理楊婷婷帶隊到安州區(qū)塔水鎮(zhèn)人民政府協(xié)調(diào)工業(yè)園區(qū)遺留問題。(素材來源:業(yè)務(wù)部 張峻菱)
2.公司副總經(jīng)理馮文生帶隊到綿陽市安州區(qū)秀水河堤防治理工程(一期)項目對項目進行了安全、質(zhì)量、進度、程序變更等風(fēng)險隱患大排查,并對發(fā)現(xiàn)的隱患做了相關(guān)整改要求。安全生產(chǎn)環(huán)保部、工程項目部、招標(biāo)采購部,紀(jì)檢部相關(guān)人員陪同參加。(素材來源:工程項目部 任飛)
3.區(qū)水利局召開中小河流項目儲備和前期工作推進會,公司工程項目部相關(guān)人員參加會議。(素材來源:工程項目部 吳俊衡)
4.區(qū)水利局召開固廢項目水保方案專家評審會,公司業(yè)務(wù)部相關(guān)人員參加會議。(素材來源:業(yè)務(wù)部 陳星)